Система вознаграждения и мотивации
Norilsk Nickel Australia По текущим оценкам анализа рынка труда уровень заработной платы в горно-добывающей отрасли Западной Австралии превышает аналогичные показатели по стране на 10-11%. Конкурентоспособность заработных плат ежегодно анализируется и корректируется на основании обзоров рынка труда и заработных плат по Западной Австралии. Среднемесячный доход на одного работника компании NN Australia в 2010 году составил 12,5 тыс. долларов США. Tati Nickel Базовая заработная плата зависит от грейда (уровня должности), устанавливается в пределах диапазона по соответствующему уровню и пересматривается ежегодно согласно Коллективному договору, заключенному между работодателем и профсоюзом, представляющим интересы рабочих. Интересы работников TNMC уровня от A до C3 1 (низшие уровни) на переговорах представляет специальная профсоюзная организация. Размер оплаты труда работников TNMC уровня C4 и выше определяется высшим менеджментом. Пересмотр размеров вознаграждений, компенсаций и иных условий трудовых соглашений производится ежегодно с 1 апреля 2. Система оплаты труда работников TNMC помимо базовой заработной платы включает в себя различные выплаты стимулирующего и компенсационного характера (включая бонус, рассчитываемый ежеквартально в зависимости от достижения показателей эффективности, и устанавливаемый в размере 25-30 %), November bonus (в размере 5 % от годовой базовой заработной платы каждого работника), резервные выплаты под пенсионное обеспечение (для резидентов средства в размере 8,3 % от базовой заработной платы ежемесячно аккумулируются и выплачиваются работнику по достижении 5 летного стажа работы на предприятии) и другие. Также Компания предоставляет работникам социальный пакет в зависимости от уровня должности, предусматривающий следующие льготы и компенсации: содержание домов и аренда жилья, содержание автотранспортных средств (от уровня D и выше), предоставление медицинской помощи работникам и членам их семей, оплата коммунальных услуг, оплата расходов на образование работников и их детей. Стркутура компенсационного пакета Tati Nickel, 2010 год (%)
Nkomati Политика компании в области вознаграждения персонала предусматривает оплату труда высококвалифицированных сотрудников в размере эквивалентном среднему уровню оплаты труда в ТОП 50% компаний по отрасли. Для отдельных сотрудников с редкими или наиболее важными для Компании навыками предусмотрена оплата труда в размере эквивалентном ТОП 75% компаний по отрасли. На руднике Nkomati действует программа лояльности персонала, предусматривающая личное развитие сотрудников, рыночные социальные пакеты, стимулирующие пособия для редких и востребованных специалистов. Nkomati действуют следующие системы стимулирования персонала: краткосрочная программа, основанная на ежеквартальном расчете бонусных выплат в размере 36 % в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности, таких как план производства и безопасность; долгосрочная программа стимулирования, направленная на привлечение, удержание и повышение мотивации работников категории D-E. Стркутура компенсационного пакета Nkomati, 2010 год (%)
Компания предоставляет работникам социальный пакет, который включает следующие основные льготы и компенсации: содержание домов и аренда жилья, содержание автотранспортных средств, предоставление медицинской помощи работникам и членам их семей, прочие социальные выплаты. Средний годовой размер социального пакета в расчете на одного работника компании Nkomati в 2010 году составил 3,7 тыс. долл. США. Norilsk Nickel Harjavalta Oy Оплата труда работников в Norilsk Nickel Harjavalta наряду с оплатой по установленным ставкам заработной платы предусматривает выплату премиального вознаграждения в зависимости от результатов труда и участие в прибылях. Стимулирующие программы являются частью общего пакета вознаграждения (бонусы, участие в прибылях) и выплачиваются за достижение поставленных целей. Регулярность выплат в рамках данных программ зависит от уровня категории работника (топ-менеджеры, менеджеры среднего уровня, прочие работники). Выплаты в рамках программы участия в прибылях в 2010 году производились ежеквартально. Премиальные вознаграждения рассчитываются в соответствии со схемами бонусных выплат и участия в прибылях относительно достигнутых результатов. Среднемесячный доход на одного работника компании NN Harjavalta (консолидировано) в 2010 году составил 5,4 тыс. долл. США. Специфика подхода финских предприятий к социальной политике обусловлена тем, что в европейских странах существует развитые системы социальной поддержки на государственном уровне, поэтому потребность в дополнительных программах работодателей ниже, чем в России и в Африке. Вместе с тем, в дополнение к обязательной социальной программе, которая основана на законах и других законодательных актах, NN Harjavalta также реализует программы в области медицинского, пенсионного страхования, страхования от несчастных случаев, социальные программы в области укрепления здоровья и ведения здорового образа жизни и др. Так, каждый работник имеет медицинскую страховку и пенсионное страхование. Дополнительные льготы предоставляются в области охраны здоровья и предупреждения профессиональных заболеваний и др. (более подробно см. разделы 5.4.4. «Система вознаграждения и мотивации в зарубежных активах» и 5.6.8. «Социальные программы зарубежных предприятий Группы» Отчета о КСО за 2010 год)
_____________________ |
